Отзывы

Отзыв о внедрении системы электронного документооборота с помощью программного продукта «1С:Документооборот КОРП» в продюсерской компании «СРЕДА»

Внедрение СЭД на базе программного продукта «1С:Документооборот 8 КОРП» в целом это позволило продюсерской компании «СРЕДА»:
-         сократить время на согласование документов между отделами;
-         повысить эффективность и исполнительскую дисциплину сотрудников;
-         обеспечить контроль над своевременный выполнением поручений;
-       улучшить взаимодействие между отделами и повысить управляемость в компании.

Планы компании по развитию системы предусматривают дальнейшую работу по развитию и улучшению интерфейса и функционала.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5, 
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв о создании системы электронного документооборота для компании «ДЕФА» на базе ПП «1С:Документооборот КОРП»

Внедрение СЭД на базе программного продукта «1С:Документооборот 8 КОРП» в компании «ДЕФА» позволило:
- настроить дистанционную работу сотрудников,
- сократить время поиска и обработки необходимой информации,
- сократить время на согласование документов,
- значительно сократить длительность регистрации документов,
- повысить эффективность и исполнительскую дисциплину сотрудников,
- обеспечить контроль над своевременный выполнением задач,
- улучшить взаимодействие между подразделениями и повысить управляемость в компании.

Считаю, что задача по проекту - автоматизация работы с договорными документами – выполнена на должном уровне.
Перспективные планы компании «ДЕФА» по развитию СЭД предусматривают дальнейшую работу по развитию интерфейса, функционала системы, в том числе автоматизацию работы с кадровыми документами.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5, 
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв о внедрении автоматизированную информационной систему управления заказами и работами в ООО "Современные горные технолгии"

Особенности и уникальность данного проекта внедрения заключается в том, что это:
- Первое комплексное решение на платформе 1C для БТИ;
- Масштаб проекта охватывает все подразделения ГУП МосгорБТИ на всей территории Москвы;
- Сложный и объемный функционал проекта, разработанный с учетом специфики деятельности ГБУ МосгорБТИ при исполнении заказов, включает в себя большое количество уникальных учетных функций, не встречающиеся ни в одном решении 1C;
- Все подсистемы решения являются уникальными, за исключением подсистемы взаиморасчётов и НДС - они схожи с другими решениями в силу одинаковых требований законодательства к хозяйствующим субъектам в нашей стране;
- В АИС УЗиР обеспечивается обмен данными между типовыми решениями "1С:Бухгалтерия государственного учреждения" и "1C:Зарплата и кадры бюджетного учреждения".

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5, 
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв об автоматизации бухгалтерского и налогового учета с помощью ПП "1С:Бухгалтерия 8 КОРП" в ООО "АРБАЛЕТ"

Специалисты компании «НЭП» предложили и успешно внедрили в ООО «АРБАЛЕТ» автоматизированную информационную систему, состоящую из программ 1С с целью автоматизации бухгалтерского, налогового, кадрового, зарплатного, складского учета и торговой деятельности компании. Ядром системы является программный продукт «1С:Бухгалтерия 8 КОРП».
Общие итоги проекта для бизнеса
- Осуществлен переход пользователей компании с устаревшей версии на современную - «1С:Бухгалтерия 8»;
- Выполнена консолидация учета всех подразделений компании в единой информационной базе, решена проблема многократного вода информации, ошибок и неточностей в учете;
- Сокращено время обработки данных сотрудниками;
- Ускорились сроки формирования финансовых документов, приняты регламенты работы с дебиторской задолженностью, что помогло сократить ее размер;
- Оперативная отчетность формируется автоматически, что положительно отразилось на скорости и качестве принятия управленческих решений.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5, 
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв об автоматизации расчета заработной платы и кадрового документооборота с помощью программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8" в ООО "АРБАЛЕТ"

Специалисты компании «НЭП» года предложили и успешно внедрили в компании «АРБАЛЕТ» автоматизированную информационную систему, состоящую из программ 1С с целью автоматизации бухгалтерского, налогового, кадрового, зарплатного, складского учета и торговой деятельности компании. Одним из главных элементов данной системы является программный продукт «1С:Зарплата и управление персоналом 8».
Общие итоги проекта для бизнеса
- Осуществлен переход компании с устаревшей «зарплатной» версии 1С на современную - «1С:Зарплата и управление персоналом 8»;
- Выполнена консолидация кадрового учёта всех подразделений компании в единой информационной базе, решена проблема многократного вода информации, ошибок и неточностей в учете;
- Сокращено время обработки данных сотрудниками кадровой службы.
Экономический эффект от внедрения программного продукта «1С:Зарплата и управление персоналом 8» компания «АРБАЛЕТ»:
Сокращение трудозатрат в подразделениях: 60%
Ускорение получения управленческой отчетности: 50%
Ускорение получения регламентированной отчетности: 40%
Сокращение операционных и административных расходов: 10%.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5, 
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв о результатах внедрения программного продукта "1С:Комплексная автоматизация" в ООО "МЕТИЗ ИМПЭКС"

"Хочется отметить профессионализм и клиентоориентированность команды внедрения ООО «НЭП», готовность работать на результат и 24/7. Опыт и коммуникативные навыки команды позволили оперативно решить все вопросы по внедрению. Работы выполнены качественно и в срок."
В рамках проекта осуществлены доработки в части:
- обмена между производственной базой (1С:ERP) и базой торгового предприятия (1С:КА2)
- рабочего места анализа заказа покупателей
- изменения механизма по установке минимальных остатков - добавление собственного метода обеспечения и его расчета в соответствии с формулой Заказчика
- изменения логики приемки товаров: оформление Приходного ордера на товары на основании Приобретения товаров и услуг (при наличии Заказа поставщику)
- оформления ГТД на импорт: упрощение работы по автоматическому заполнению разделов в соответствии с кодами ТНВЭД
- загрузки первичных заявок от клиента в Заказ клиента в соответствии с форматом Excel Заказчика
- ведения учета аналогов
- создания быстрой формы с остатками и ценами в списке номенклатуры
- разработки инструмента по расчету таможенных пошлин и платежей
- ведения учета бракованных импортных изделий, недостач и излишков по поставщикам
- ведения состава спецификаций госконтрактов и контролю остатков по ней при оформлении Заказа клиента
- разработки рабочего места по массовому созданию расходных ордеров на товары на основании реализации товаров и услуг (при условии наличия заказа клиента)
- разработки отчетности по план-фактному контролю продаж ортопедической продукции.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 4,
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Внедрении программного продукта "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "КОМПАНИЯ ВИТАНД"

Перед компанией стояли задачи получить ИТ-систему позволяющую вывести на новый качественный уровень процессы управления предприятием в организации. Нами был предложен программный продукт "1С:ERP Управление предприятием 2" с адаптацией в части управления сервисным обслуживанием пожарной автотехники.

Результат внедрения:
По итогам внедрения успешно автоматизирована работа предприятия. В единой базе взаимодействуют сотрудники:
- Отдела продаж, Отдела закупок и Склада;
- Бухгалтерии;
- Отдела доставки и Отдела сертификации;
- Производства и Службы технического обслуживания и ремонтов;
- Управляющего персонала;
- Централизованное планирование и отражение финансовых операций позволяет руководству оперативно собирать необходимую для анализа информации и принимать управленческие решения.

---

ОПИСАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ НА САЙТЕ 1С

Отзыв по проекту внедрения системы электронного документооборота на базе программного продукта "1С:Документооборот 8 КОРП" в ООО "Красный Квадрат"

Мы высоко оцениваем результаты проекта по внедрению СЭД и благодарим сотрудников организации ООО «НЭП» за проявленный профессионализм и ответственность. Все необходимые работы выполнены в полном объеме и в оговоренные сроки. 

Ключевые результаты проекта:
 • автоматизирован проектный учет в компании,
 • ведется учет договорной документации в разрезе проектов,
• настроены шаблоны бизнес-процессов подготовки и согласования проектов;
• автоматизирован учет договорной деятельности компании,
• систематизированы виды договоров и дополнительных соглашений,
• внедрена единая система нумерации договоров холдинга, любой договор вместе с отсканированным оригиналом можно найти в базе за считанные секунды,
• унифицированы процедуры формирования, обработки и согласования договоров, 
• проведена миграция данных из существующей СЭД в части проектов и договорной документации в систему "1С:Документооборот 8 КОРП",
• проведено обучение ключевых пользователей системы.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5, 
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв об автоматизации выездных сотрудников с помощью облачных и мобильных технологиq

Нами было предложено использовать решение от компании "Системные технологии" - использовать для автоматизации "полевых" сотрудников облачный сервис MOBI.COM.
Благодаря простому и понятному интерфейсу, а так же заложенной бизнес-логики в решение внедрение прошло быстро. Сначала мы подключили ключевых сотрудников в количестве 5 человек и за 2 недели полностью настроили и опробовали решение непосредственно в работе "в полях". После этого подключение остальных сотрудников компании осуществлялось специалистами ИТ-службы Заказчика в соответствии с подготовленными нами инструкциями при нашей удаленной консультационной поддержке.
Большое спасибо вашей команде!

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5, 
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

Отзыв о внедрении автоматизированную информационной систему управления заказами и работами в ГБУ "МосгорБТИ"

Особенности и уникальность данного проекта внедрения заключается в том, что это:
- Первое комплексное решение на платформе 1C для БТИ;
- Масштаб проекта охватывает все подразделения ГУП МосгорБТИ на всей территории Москвы;
- Сложный и объемный функционал проекта, разработанный с учетом специфики деятельности ГБУ МосгорБТИ при исполнении заказов, включает в себя большое количество уникальных учетных функций, не встречающиеся ни в одном решении 1C;
- Все подсистемы решения являются уникальными, за исключением подсистемы взаиморасчётов и НДС - они схожи с другими решениями в силу одинаковых требований законодательства к хозяйствующим субъектам в нашей стране;
- В АИС УЗиР обеспечивается обмен данными между типовыми решениями "1С:Бухгалтерия государственного учреждения" и "1C:Зарплата и кадры бюджетного учреждения".

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5, 
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв об автоматизации торговой деятельности с помощью ПП "1С:Управление торговлей 8" в ООО "АРБАЛЕТ"

Специалисты компании «НЭП» предложили и успешно внедрили в ООО «АРБАЛЕТ» программный продукт «1С:Управление торговлей 8 ПРОФ» с целью автоматизации складского учета и оптовой торговой деятельности компании.
Общие итоги проекта для бизнеса
- Автоматизирован учет прихода товаров на оптовый склад;
- Автоматизированы реализации товаров заказчикам;
- Автоматизирован складской учет товаров, перемещение товаров между складами;
- Автоматизирована инвентаризация товарных запасов;
- Автоматизирована передача товара на розничные точки (склады);
- Организована маркировка табачной продукции.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5, 
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв о создании ГИС "Всероссийский электронный промысловый журнал" на платформе "1С:Предприятие"

Впервые на платформе «1С:Предприятие» реализована государственная информационная система, покрывающая собой деятельность всей отрасли в Российской Федерации. В рамках проекта реализованы уникальные протоколы взаимодействия со спутниковыми средствами связи, а также специфические учётные функции, не реализованные до этого ни в одной типовой конфигурации «1С».
Результаты внедрения:
В настоящий момент система успешно эксплуатируется на судах рыбопромыслового флота Российской Федерации и обеспечивает государственный контроль за поставками на отечественный рынок рыбной продукции с одной стороны, а с другой снижает административные барьеры в рыбопромысловой отрасли, повышает качество обслуживания пользователей, упрощает процесс отчетности для рыбодобывающих предприятий и судов, что также способствует достоверности, конфиденциальности и защите информации.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5,
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

Отзыв об автоматизация торговой деятельности с помощью ПП "1С:Управление торговлей 8" в ООО «БАЗИС ЮГ»

В процессе развития собственного производства, кроме торгово-складских вопросов (с которыми успешно справлялась программа «1С:Управление торговлей 8»), возникла трудоемкая задача, связанная с ценообразованием, в частности, предварительного расчета себестоимости производимого товара. Для ее решения мы обратились к программистам компании «НЭП». Были созданы внешние обработки, которые расширили возможности программы и помогли решить задачу.
Результат внедрения программы «1С:Управление торговлей» и доработок специалистов «НЭП»:
- автоматизирован торгово-складской учёт,
- повысилась эффективность работы сотрудников,
- сократилось время на выполнение сложных и рутинных операций.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5,
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв об автоматизация торговой деятельности с помощью ПП "1С:Управление торговлей 8" у ИП КОЛЕСНИКОВОЙ МАРИНЫ ИВАНОВНЫ

Программа 1С была запущена в работу в кратчайшие сроки, я и мои сотрудники прошли обучение работе с документами и справочниками в программе 1С. Специалисты компании «НЭП» помогли правильно занести начальные остатки, а также настроить учетную политику.
В целом программа 1С довольно эффективно решила множество торговых и складских вопросов, однако возникли трудоемкие задачи, связанная с комплектацией конечного заказа и сопутствующих услуг по установке пластиковых конструкций.
В результате программисты "НЭП" доработали и расширили модуль программы «Управление отношениями с клиентами» в части функционала сборки и разборки готовой продукции.
Также был сделан специальный отчёт, который стал основой по расчету трудозатрат заказа и начислению зарплаты сотрудникам производства.
В результате внедрения программы «1С:Управление торговлей» и сделанных доработок специалистами компании «НЭП» упростился учёт, повысилась эффективность работы сотрудников, сократилось время на выполнение сложных и рутинных операций.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5, 
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв об автоматизации бухгалтерского и налогового учета с помощью ПП "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО "ЛОМБАРД ТРИ-ЗЕТ"

Для автоматизации своего учета мы решили выбрать программу «1С:Бухгалтерия 8». На наш выбор повлияли те факторы, что эта известная программа является универсальной и разработана с учетом требований законодательства, а её возможности обеспечивают высокий уровень автоматизации ведения бухгалтерского и налогового учета, а также подготовки отчетности. Особенно важным для нас является то, что эта программа, дает нам большие возможности по настройке и автоматизации операций, отражающих наши бизнес-процессы, как для наших текущих потребностей, так и в будущем.
В виду специфики учёта нашей отрасли не все задачи удалось решить в рамках типового функционала программы «1С:Бухгалтерия». Мы обратились к программистам компании «НЭП» и в результате были сделаны следующие доработки:
- разработана индивидуальная пакетная печать из программы «1С:Бухгалтерия», которая позволяет за считаные секунды выполнить печать пакета документов для клиентов с удобной двухсторонней печатью на принтере без автоматической двухсторонней печати,
- адаптированы печатные формы с целью экономии расходных материалов,
- доработаны проверки при работе с документами для исключения возможности совершения ошибок пользователями.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5,
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв об автоматизация торговой деятельности с помощью ПП "1С:Управление торговлей 8" у ИП Краюшкина Алексея Ивановича

Программисты «НЭП» выполнили следующие работы: установка программы 1С на рабочие места, настройка и начальное обучение товароведа и кладовщика. Возможности программы 1С помогли нам автоматизировать полностью складской учет. В нашей компании существует своя специфика формирования заказов на отгрузку в розницу – «Сборочные листы». Это не доступно в типовом решении 1С (когда идет формирование Общего заказа на основе разных заказов). Для решения этого вопроса мы обратились к программистам «НЭП». В результате был доработан «Сборочный лист» в разрезе маршрута (выезда экспедитора). Это упростило работу в программе 1С по правилам, принятым в нашей компании.
Результаты внедрения программы «1С:Управление торговлей 8»:
В целом повысилась эффективность работы товароведа и кладовщика, снизило время на выполнение однотипных операций, сделало складской учет прозрачным. Доработка программистов 1С помогает в работе экспедитора. Руководство компании с помощью аналитических отчетов объективно оценивает состояние бизнеса и оперативно принимает взвешенные решения.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5, 
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв об атоматизации торговой деятельности с помощью ПП "1С:Управление торговлей 8" у ИП Михеевой А.В.

Ранее для оперативного учета использовались неспециализированные программы и электронные таблицы. Существовала сложность взаимодействия сотрудников внутри компании, управления ассортиментом продукции и входящими запросами. Данные по складскому учету в электронном виде не всегда соответствовали реальному. Дополнительных затрат требовала работа с интернет-магазином компании – необходимо поддерживать актуальную информацию по ценам и наличию товаров. Было принято решение, что компании необходима единая информационная система, которая позволила бы решить существующие сложности.
Результаты внедрения программы «1С:Управление торговлей 8»:
Организовано взаимодействие между подразделениями компании. Менеджеры отделов закупок и продаж всегда точно знают сколько и какого товара осталось на складе. Как итог – ускорение времени обработки и исполнения заказов;
Настроен автоматический обмен данными с бухгалтерской системой, нет необходимости в дублировании данных;
Настроен обмен с сайтом – отражается актуальная информация по ценам и наличию товаров;
Построена эффективная работа с дебиторской задолженностью;
Появилась возможность запустить системы лояльности для постоянных покупателей, что помогает выстраивать долгосрочные взаимоотношения;
Повысилась возможность расчета себестоимости товара;
Руководство компании с помощью аналитических отчетов объективно оценивает состояние бизнеса и оперативно принимает взвешенные решения.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5, 
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв о внедрении программного продукта "1С:Управление нашей фирмой 8. Базовая версия" у ИП Ляшенко Елены Анатольевны

В связи с модернизацией своего бизнеса у меня возник вопрос как эффективно управлять современным производственно-торговым предприятием. Все говорило о том, что нужно автоматизировать свою деятельность и подобрать эффективную учетную программу.
Запуск системы в работу был выполнен в кратчайшие сроки, я и мои сотрудники прошли обучение работе с документами и справочниками в программе «1С:Управление нашей фирмой 8».
Были выполнены работы: первоначальная настойка системы, создание пользователей системы и назначение прав, загрузка номенклатуры, индивидуальное обучение. С помощью программы сотрудники компании «НЭП» помогли автоматизировать такие учетные задачи, как: торговый учет, закупки и резервы, учет денежных средств, кадровый учет.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5, 
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв о внедрении программного продукта «1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия КОРП» в компании «Форт-Консалтинг» (дивизион «ТаграС-БизнесСервис» холдинга «ТаграС»)

Задачи, которые стояли перед созданием новой ITSM -системы:
• «Единое окно» для подачи обращений от пользователей, которые используют в своей работе программные продукты «1С:Предприятие» (дивизионы Холдинга),
• Первая линия поддержки, которая оперативно отрабатывает запросы пользователей и оказывает оперативную поддержку или передает специалистам согласно проведенной квалификации (в соответствии с каталогом услуг),
• Измеримость сервиса. Одна из главных задач проекта – предоставление услуг в соответствии с SLA (Соглашение об уровне предоставления услуг - Service Level Agreement).
• Современные инструменты автоматизации. Использовать стандарты, технологии и методики, которые себя зарекомендовали как современные и эффективные (ISO, ITIL, 1С:ТКС (1С:Технология корпоративного сопровождения), специализированные решения для построения ITSM-систем.

Результатом внедрения вышеуказанных технологий стала цифровая платформа «ТаграС-Коннект». Именно ее мы рассматриваем в качестве единого инструмента поддержки пользователей программных продуктов «1С» в холдинге «ТаграС».
Данная платформа состоит из 2-х основных элементов:
• сервиса «1С-Коннект» в качестве единого коммуникационного инструмента для всего холдинга и роль единого окна для обращений пользователей за поддержкой,

• программного продукта 1C:ITIL КОРП для учета, контроля и анализа услуг.

---

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5, 
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С

Отзыв о результатах внедрения системы электронного документооборота на базе программного продукта 1С:Документооборот 8 КОРП в ПАО «Русская Аквакультура»

В результате запуска системы компания добилась сокращения сроков согласования договоров, а также повышения контроля и прозрачности договорной деятельности.
Наибольшую пользу использование ПП "1С: Документооборот 8 КОРП" принесло сотрудникам:

• Юридического департамента;
• Бухгалтерии;
• Финансового департамента;
• Департамента безопасности;
• Коммерческого департамента.

Планы компании по развитию системы предусматривают улучшение интерфейса системы, автоматизацию процессов закупочной деятельности, автоматизацию процессов учета сканов документов.

Оценка (по 5-балльной шкале):
соответствие потребностям организации – 5,
удобство работы с программой – 5,
оценка качества работы – 5.

---

ОТЗЫВ НА САЙТЕ 1С