Как я пришла к автоматизации?
Наступил 2020, «карантинный» год, который ударил по многим сферам нашей жизни. Для меня это был переломный год – были приняты разные решения в бизнесе, связанные как с управлением, кадрами, так и с переходом с «тетрадей и таблиц». В связи с модернизацией своего бизнеса у меня возник вопрос как эффективно управлять современным производственно-торговым предприятием. Все говорило о том, что нужно автоматизировать свою деятельность и подобрать эффективную учетную программу. Знакомые посоветовали обратится в ООО «НЭП», рекомендовали данную компанию, как ответственную, с высококвалифицированными сотрудниками.
Специалистами компании «НЭП» были выполнены следующие работы:
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения- Продажа выбранных программных продуктов
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика.
Я рассказала, что хочу видеть в результате автоматизации, и мне предложили программы «1С:Управление торговлей 8» и «1С:Управление нашей фирмой 8». На выбор программы «1С:Управление нашей фирмой 8» повлияли следующие функциональные возможности:
- Учет и контроль работ и услуг
- Расчет фактической себестоимости
- Автоматизация процессов планирования и реализация продаж
- Учет затрат на производство
- Подключение торгового оборудования.
Запуск системы в работу был выполнен в кратчайшие сроки, я и мои сотрудники прошли обучение работе с документами и справочниками в программе «1С:Управление нашей фирмой 8». Были выполнены работы: первоначальная настойка системы, создание пользователей системы и назначение прав, загрузка номенклатуры, индивидуальное обучение.
С помощью программы сотрудники компании «НЭП» помогли автоматизировать такие учетные задачи, как: торговый учет, закупки и резервы, учет денежных средств, кадровый учет.
Результаты автоматизации:
• В результате перехода на новую систему учета на базе «1С:Управление нашей фирмой 8» был упорядочен и правильно организован складской учет, сейчас в программе оперативно отражаются остатки по товарам на складе,• Стал намного эффективнее контроль сроков оплаты и отгрузки по заказам покупателей,
• Начали применяются средства анализа финансового результата деятельности работы компании, что помогает своевременно проводить работу по увеличению объема прибыли.
Программа «1С:Управление нашей фирмой 8» отлично справилась с возлагаемыми на нее целями и задачами, в планах развитие и продолжение освоения программы.
Смотреть описание кейса реальной автоматизации и внедренного решения на сайте 1С